Module : 7 West For Cost Reduction

หลักสูตร การลดความสูญเสีย 7 ประการ

หลักการและเหตุผล

การลดต้นทุนการผลิต โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆ ที่อยู่ในกระบวนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้น นอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป การลดความสูญเสียถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การ

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน
  2. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการลด 7 Waste อย่างถูกต้อง
  1. เกิดความรู้ และความเข้าใจเทคนิคการสังเกต ค้นหาความสูญเสีย 7 ประการ

 

เนื้อหาหลักสูตร

  • ลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเสีย
  • ความสูญเสีย 7ประการ กับต้นทุนการผลิต
  • เทคนิคการลดความสูญเสีย 7ประการ พร้อมตัวอย่าง
    • ความสูญเปล่า จากการผลิตมากเกินไป Waste of Overproduction
    • ความสูญเปล่า จากการรอคอย Waste of Waiting
    • ความสูญเปล่า จากการขนย้าย Waste of Transportation
    • ความสูญเปล่า จากกระบวนการที่ไร้ประสิทธิผล Waste of Processing Itself
    • ความสูญเปล่า จากการเก็บวัสดุคงคลัง Waste of Stocks
    • ความสูญเปล่า จากการเคลื่อนไหว Waste of Motion
    • ความสูญเปล่า จากการผลิตของเสีย Waste of Defective Products
  • เทคนิคในการปรับปรุงงาน “ECRS” E – Eliminate , C – Combine , R – Rearrange , S – Simplify
  • การลดความสูญเสียกับการเพิ่มผลผลิต
  • แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ ค้นหาและวางแผนการลดความสูญเสีย
  • สรุป และถาม ตอบ

ลงทะเบียน